4. Какие Вы имеете результаты работы

К примеру: «Обычно после работы со мной минимальные результаты моих учеников, выраженные в денежном эквиваленте, составляют примерно 100.000 рублей».

5. Оффер

Это то, что Вы можете предложить аудитории. Пример: «Я предлагаю Вам прийти ко мне в такую-то программу».

Вы всегда должны учитывать все пять шагов при составлении своей презентации. Только в таком случае Вы сможете привлекать внимание, и только в таком случае Вы сможете успешно продавать коучинги.

Что должен знать и уметь коуч, 17 навыков коуча Что должен знать и уметь коуч, чтобы его коучинги приносили пользу людям, а он сам становился богатым коучем?

1. Тема коучинга

Естественно, Вы обязательно должны быть специалистом в своей теме, хотя бы теоретически.

2. Дополнительные материалы

Для того чтобы Вы могли развиваться и расти, Вам нужно будет постоянно обучаться. А для этого Вы должны будете точно знать все книги, все сайты, все соцсети и всех людей, которые работают в Вашей теме.

3. Кто на рынке продвигает и развивает тему

Вы, как коуч, должны не просто знать, где можно найти дополнительные материалы для своего обучения, но Вы еще и обязаны быть знакомыми с теми, кто продвигает и развивает Вашу тему на рынке.

Более того, Вас должны интересовать не только другие коучи, но и их ученики. По той простой причине, что Вам нужно будет тщательно исследовать и их работу.

4. Где собираются профессионалы в Вашей теме

Вы обязаны быть в курсе того, на какие конференции ездят гуру в Вашей теме, в каком городе их проживает больше всего, где они собираются в интернете и так далее.

5. Основы материальной мотивации

Что такое материальная мотивация? Это мотивация, основанная на деньгах и на тех выгодах, которые несут с собой большие деньги.

Хочется заметить, что коучинг всегда неразрывно связан с мотивацией. И как бы Вы не относились к вопросу денег, но материальная мотивация всегда будет хорошо срабатывать у Ваших учеников.

Разумеется, деньги не являются единственной мотивацией. Но разговор о них в любом случае должен присутствовать в Вашем коучинге.

6. Основы нематериальной мотивации

В качестве нематериальной мотивации могут выступать мотивации эмоциональные, мотивации сравнением, карьерой, кошмарным прошлым и прочее.

7. Смежные прикладные темы

Если Вы не будете уделять должного внимания смежным темам, то Вы и никогда не сможете стать хорошим и богатым коучем.

Поскольку Вы будете обучать людей только строго в одной теме. А это, разумеется, будет значительно снижать качество Вашего обучения.

Для примера: Вы работаете в теме отношений. Вы учите завязывать знакомства, учите находить пару и так далее.

При этом Вам обязательно нужно будет давать своим ученикам какие-то основы, например, этикета, макияжа и выбора гардероба.

В противном случае Вы сможете научить человека знакомиться, но он будет терпеть фиаско раз за разом только потому, что, допустим, будет вести себя за столом непозволительным образом. В итоге результаты Ваших учеников Вас радовать точно не будут.

8. Основы систематизации и каталогизации

Основы систематизации и каталогизации – это то, что Вы должны уметь обязательно. Потому что если Вы не будете уметь правильно обрабатывать поступающую к Вам информацию, то Вы можете и упускать что-то.

И когда в процессе работы со своим учеником Вам понадобятся именно те знания, которые Вы упустили, Вы не сможете достать их из своей системы хранения информации, и Вам придется вновь заниматься их поиском.

Обязательные навыки коуча – то, что помогает коучу становиться успешным. И это то, что помогает ему эффективно работать с другими людьми.

В качестве продолжения темы «17 навыков коуча» давайте рассмотрим следующие 9 навыков, которые точно помогут Вам стать богатым коучем.

9. Основы контроля и учета результатов

Одно из главных правил коучинга звучит достаточно просто: «Контролируй, контролируй и еще раз контролируй».

Стоит отметить, что если Вы дали своему ученику задание, но в течение долгого времени его не проверяете, то можно точно говорить о том, что человек ничего не делает. Потому что никто, образно говоря, не стоит у него над душой и не толкает его вперед. По этой причине если Вы хотите доводить своих подопечных до результата, то Вам обязательно нужно будет их контролировать и каким-то образом учитывать их промежуточные результаты.