Шрифт:
Работая там невозможно не пропускать истории всех этих людей через себя, иначе – какой ты психолог – если ты «отгораживаешься» и не проявляешь эмпатию? Мне было психологически тяжело там работать, чтобы не свихнуться, стресс полученный на работе я заедала. Когда осознала «размеры бедствий» на весах было +15 кг. Спасло от ожирения – мое увольнение – нас (меня и еще 8 человек-сотрудников) сократили.
1. Я посмотрела на изнанку жизни в России «без прекрас». То, как живут 70 процентов населения меня шокировало. Я чувствовала, что погружаюсь в какое-то болото проблем других людей и это болото затягивает меня окончательно и выбраться из него невозможно пока ты работаешь в данной организации.
2. Психологических инструментов воздействия на взрослых людей очень не много, особенно, если учитывать, что они живут так много-много лет – это их «зона комфорта» и выбираться из нее они не хотят. Им проще ныть, нудеть и мазать всех «черненьким», предъявляя претензии, пить или колоться, курить спайс и другие гадости, чтобы свое личное болото не казалось таким ужасным.
3. Спастись от такого затягивания в проблемы других людей можно было двумя способами – любо запретить чувствовать чужую боль как свою и стать «черствой и холодной». Либо просто уйти с этого места работы – когда меня в числе других специалистов сократили – я была счастлива. Жизнь опять все правильно расставила по местам.
Далее я работала в «Виктории» – общественная организация помощь детям – инвалидам. Благодарна этому опыту и сотрудничаю с этой организацией до сих пор. Ее создала Мария Казакова, но истинным лидером, конечно, является Вишневская Эльвира Юрьевна. Это удивительная женщина и у нее огромное сердце. Сама она пережила смерть дочери от рака, но не сломалась, а выстояла после такой трагедии. Мы проводили благотворительные ярмарки, находили спонсоров, отправляли детей на лечение. Сейчас на учете в организации 84 семьи с детьми-инвалидами и 10 лет успешной работы с такой важной темой как дети-инвалиды.
1. Я научилась видеть корень проблемы человека! Мамы детей инвалидов тоже делились для меня всего на два типа. Одни все время жаловались и ныли как им трудно живется (денег нет, радости нет, помощи нет и вокруг все «гады», которые хотят обидеть и унизить их самих и ребенка-инвалида и т. д.) Другие находили позитив во всем! В каждом дне, в каждой ситуации было положительное ядро, дающее либо опыт, либо эмоции. Они не жаловались на жизнь, принимали себя, своего ребенка-инвалида и не давали возможности раскисать себе и другим.
2. Я встречалась с «сильными» мира сего в масштабе города от Главы Администрации Виктора Лисина до председателя Союза Предпринимателей пушкинского района Сергеем Забурниягиным. Я общалась с директорами магазинов и хозяевами бизнесов, все они были для меня людьми, каждый со своей историей и опытом жизни. Путь каждого из них был особенным не похожим ни на кого другого. Я очень благодарна каждому из них за открытость и личную историю.
3. Я поняла насколько порой бывает важно сказать человеку простые слова. Насколько человек хрупок и раним, и как бережно или наоборот строго нужно общаться с людьми.
Я познакомилась на турслете с людьми из Союза Предпринимателей пушкинского района. Это были важные знакомства. Сергей Забурниягин, его председатель, рассмотрел что-то во мне, тогда я не понимала что. У него были несколько магазинов в Пушкино и Софрино. На момент знакомства он был воцерковлен и активно проповедывал Православие. Для меня это был человек с дугой планеты. Бизнес, Достаток, Хозяин жизни и такое Мировоззрение Христианское.
Тогда я работала в опеке и моя карта реальности состояла из родителей наркоманов, алкоголиков и приезжих, которые оставляют детей в детских домах и бездетных родителей, которые потеряв всякую надежду родить своего ребенка хотят взять ребенка себе в семью.
Его жена Ирина заканчивала психологический факультет и он оплачивал мне год работы в «Виктории», а также работы с ней – она сидела на моих консультациях и училась быть психологом.
У нас с психологом с которой я познакомилась по время работы на РЖД было открыто ИП, мы платили налоги за свою деятельность, но когда я решила взять Ирину в команду – мой расчет был таким – для жены муж обязательно сделает все возможное, чтобы она реализовывалась. Психолог ЖД поначалу была против – у нас и так все шло нормально и она не видела смысла отдавать наше детище в чужие руки.
Так и произошло, когда мы обсуждали старт нашего уже общего дела Сергей Забурниягин сказал – если моя Ира – генеральный директор – денег я дам. Мы согласились, и вместо ИП открыли ООО «Подсолнух» уже с новым генеральным директором – его женой.
Поначалу все шло хорошо, я работала как всегда много – из денег которые я одна зарабатывала – хватало и на налоги и на аренду. Психолог ЖД отвечала на звонки по телефону, формировала запись клиентов и сидела в декрете со вторым ребенком. Генеральный директор изредка принимала клиентов, носила деньги в банк и даже не задумывалась где взять новых клиентов – эти вопросы я решала сама.
У нас был один кабинет и мы его «пилили» по часам. Позже к нам присоединилась нейропсихолог – и как в сказке про теремок все начало разваливаться. Проблему нехватки помещений решил Сергей Забурниягин – он просто перевел наш «Подсолнух» под крышу своего офиса и у нас появилось три кабинета. По идее должно было всем хватить места, но увы!
В этот период времени мы сделали сайт для Подсолнуха, потом начались мои первые передачи на пушкинском ТВ по разным темам. Я записала около 8 передач про подростковую агрессию, про осеннюю депрессию, про рождение женского Я, все их можно посмотреть на моем ютуб-канале.
Дальше начался цирк!
Мне сначала не разрешили повесить свои дипломы на стенку – нельзя делать дырочки в стенах!
Потом не разрешили записывать ТВ передачу для пушкинского телевидения – ой! Увидят где это снимается – Сергею будет плохо – это же его офис.
Потом попросили не проводить занятия с клиентами используя техники и методики взятые из Эзотерики – это же не Православие.
Последней каплей было то, что мне запретили работать в кабинете, т. к. там работает другой специалист.