– Господин председатель, планировать исходя из задач мирного времени или…

– Или.

– Да, сабом-ним, предложения будут у вас сегодня вечером.

– Господа не смею вас задерживать, позже секретариат разошлет протокол совещания, теперь мы будем собираться в это же время еженедельно.

– Пак Со, ваши люди уже здесь?

– Да, господин председатель.

– Сделайте пятнадцатиминутный перерыв и заходите. Кстати от CIC кто вас курировал помимо Чун Ма?

– Заместитель начальника департамента Мин Сик.

– Пригласите его тоже.

– Будет исполнено, господин председатель.

Пятнадцать минут спустя.

– Пак Со, расскажите подробнее о компании.

– Господин председатель, у нас три основных состава: boyband и два коллектива девочек.

– Сольные исполнители?

– Расторгли контракты, это направление без известных имен теряет коммерческую привлекательность.

– Инфраструктура?

– Офис, с десятью студиями звукозаписи, помещения для съемки клипов, небольшой зал для выступлений, жилье для основных составов групп, школа для стажеров, женское и мужское отделение, на сто мест. Автомобили, микроавтобусы.

– Значит, только три группы генерируют около двух миллионов убытков ежемесячно?

– Сабом-ним, содержание групп урезано до минимума, стажеры вообще приплачивают нам, основные убытки аренда.

– Все вы перечисли ранее арендовано?

– Да сабом-ним, у нас нет ни одного собственного помещения, а арендодатель, зная, что демонтаж оборудования дорог, дважды за последние пять лет поднимал аренду.

– Мы платим, структурам Чинхва?

– Нет, господин председатель.

– Кому. Мы. Платим?

– Это частное лицо сабом-ним, ходят слухи – за этим стоит родной брат предыдущего председателя.

– Понятно. Как мои песни?

– Осмелюсь сказать, это лучшее что сейчас есть у агентства. Но без вас как исполнителя, мы не можем монетизировать успех. Сабом-ним, вы продолжите…

– Нет, подберите исполнителя, передайте репертуар и продавайте. Я также предоставлю тексты новых песен и музыку, для регистрации авторских прав, под них наберите исполнителей, либо из существующих, либо наймите молодых. Обкатайте, что-то выстрелит.

– Если песни того же качества, то нас ждет успех.

– Не ниже, но есть проблема, почти все на английском языке, поэтому подумайте о продвижении на запад. Однако если Британия или США не воспримут концепцию азиат – английский сингл, либо ищите исполнителей европейцев, либо наладьте продажу синглов, авторские отчисления в США сравнимы с гонорарами их певцов. Подготовьте предложения в течение недели.

– Да сабом-ним. А что делать с русскими текстами.

– Ищите выходы на Россию, но на то, что я дал, достаточно ограниченный коммерческий спрос.

– Да, рынок Российской Империи не совсем вкладывается в общепринятые рамки.

– Не рассчитывайте на многое, да и мою песню приберегите.

– Я понял сабом-ним.

– Мин Сик, от CIC Пак Со буду контролировать лично я. Всем понятно?

– Да… да… сабом-ним.

– Больше не задерживаю, Пак Со скажите секретарю пусть пригласит ко мне,… а нет не стоит, я сам наберу.

– Да, господин председатель.

Оставшись один, набрал Дю Кюна.

– Кто раньше проводил аудит CIC?

– Служба внутреннего аудита Чинхва Group.

– Значит не все чисто, проверяйте.

– Я понял, господин наследник.

– Мне нужно сформировать собственную службу аудита, подберите две три кандидатуры, не связанные со службой аудита Чинхва, это возможно.

– Думаю да.

– Проверьте бизнес предыдущего председателя и его ближайших родственников.

– Это делается ежегодно молодой господин.

– Покопайте глубже, может есть договоренность между руководителями CIC и, например, Чинхва Электроник?

– Хмм... подумаем.

– Я вчера провел анализ транспортных расходов по CIC. Завышение – двадцать процентов.

– Как такое возможно, молодой господин, их постоянно проверяют?

– Кто-то заблокировал установку спутниковых навигаторов. А сметы завышены, но хитро, например, расстояние от Сеула до Кванжу на двадцать километров больше чем в реальности, немного и обосновывают ездой в черте города, по факту экономия. Цена топлива чуть завышена, сроки замены шин чуть сокращены и т. д. Там огромный массив информации надо либо провести анализ, либо все срубить и отдать в аутсорсинг по рыночной цене.